ما هي تحليلات سلاسل الامداد

ما هي تحليلات سلاسل الامداد

ما هي تحليلات سلاسل الامداد ؟ فيما يتعلق بالتسويق والإنتاج من منظور العصر الحالي ، بالنسبة لمبادئ التجارة والصناعة في المؤسسات والشركات الكبرى ، فإن عملية توفير التوافق بين عمل الشركة ومنتجاتها ، مع الأداء والتخلص وتوفير التكاليف ، هي الأكثر شيء مهم تسعى إليه الشركات ، وهذا يعتمد على كيفية الامداد بين عناصر الإنتاج والعملاء ، وفي مقالتنا على موقع ارشيف ، سنتعرف على ماهية سلاسل الامداد ، ونحللها ، وكيفية إدارتها ، وأهميتها ، وفوائدها ، والتحديات التي يواجهونها ، وذكر كل ما يتعلق بهم وتعرفنا ايضا على مراحل سلسلة التوريد وايضا تعريف الامداد وكذلك علاقة سلاسل الامداد بادارة الانتاج وتطرقنا ايضا على رواتب ادارة سلسلة الامداد. 

شاهد أيضا: ما هي خطة استمرارية العمل

ما هي سلاسل الامداد

ما هي تحليلات سلاسل الامداد سلسلة الامداد ، أو ما يسمى بسلسلة التوريد SCM ، هي شبكة بين شركة ومورديها لإنتاج وتوزيع منتج معين إلى المشتري النهائي سلاسل الامداد هي مجموع أكثر من سلسلة من هذه السلاسل ، بحيث تشكل نظامًا من السلاسل تمثل سلسلة التوريد أيضًا الخطوات التي تتخذها للحصول على المنتج أو الخدمة من حالتها الأصلية إلى العميل ، أي تحويلها من المادة الخام إلى المواد المنتجة ، وبشكل عام ، تقوم الشركات بتطوير سلاسل التوريد حتى تتمكن من تقليلها التكاليف وتظل قادرة على المنافسة في الأعمال التجارية يتطلب هذا إدارة جيدة لسلسلة التوريد ، وهي عملية حاسمة ، لأن سلسلة التوريد المحسّنة تؤدي إلى انخفاض التكاليف ودورة إنتاج أسرع.

تحليلات سلسلة الامداد

ما هي تحليلات سلاسل الامداد تحليلات سلسلة التوريد هي تحليل لشركات المعلومات المستمدة من عدد من التطبيقات المرتبطة بسلسلة التوريد الخاصة بها ، بما في ذلك أنظمة تنفيذ سلسلة التوريد للمشتريات وإدارة المخزون وإدارة الطلبات وإدارة المستودعات وتنفيذها وإدارة النقل بما في ذلك الشحن. قد يكون لكل جزء من هذه البرامج قدرات إعداد تقاريره الخاصة ، والتي تسلط الضوء على تلك الخطوة المحددة في سلسلة التوريد ، مثل المهل المتوقعة للموردين ومستويات مخزون السلامة الحالية في المستودع ، أو الطلبات التي يتم الوفاء بها في الساعة ، وعلى الرغم من كل تعتبر تحليلات سلسلة التوريد مهمة بشكل منفصل ، فهي أقوى عندما يتم دمج جميع هذه الأنظمة ، عبر نظام تخطيط موارد المؤسسات.

أهمية دور تحليلات سلسلة الامداد

ما هي تحليلات سلاسل الامداد تسمح تحليلات سلسلة التوريد للشركات بجمع البيانات الناتجة عن سلاسل التوريد الخاصة بها وتقييمها والتصرف بناءً عليها ، وتسمح لها بإجراء تغييرات استراتيجية طويلة الأجل يتضمن بعض الأمثلة على تحليلات سلسلة التوريد تخطيط الطلب ، وتخطيط المبيعات والعمليات ، وإدارة المخزون ، وغيرها كل نشاط من هذه الأنشطة يزيد من الكفاءة الكلية للعمليات التجارية ، حيث قد يؤدي ذلك إلى توفير كبير في التكاليف على سبيل المثال ، يعني التخطيط الأكثر دقة للطلب أن الشركة تتجنب الإفراط في الإنفاق على المشتريات ، مع تجنب كل من نفاد المخزون والمخزون الزائد ، وبالتالي فإن عمل الشركة يحافظ على انخفاض التكاليف ، مع الاستمرار في توفير تجربة عملاء رائعة من شأنها أن تساعد الشركة على التميز عن مسابقة.

فوائد تحليلات سلسلة الامداد

هناك العديد من الفوائد الدقيقة والعميقة والدائمة لتحليلات سلسلة التوريد ، وأهمها:

• يمكنهم المساعدة في كل رابط في سلسلة التوريد ، من خلال إيجاد الأنماط والكشف عن رؤى قيمة أخرى.
• يمكنهم الكشف عن فرص تحسين العملية ، ولفت الانتباه إلى المشاكل التي ربما لم يرها قادة العمليات.
• القدرة على تحديد مخاطر سلسلة التوريد الحالية ، وتوقع المخاطر المستقبلية القادمة.
• يمكن أن يكون لهذه الاضطرابات تأثير كبير على المحصلة النهائية.
• يساعد الوصول إلى التحليلات في الوقت الفعلي الشركات على اكتساب فهم أفضل لربحيتها ، وتجنب نفاد المخزون ، وتقليل الشحنات المتأخرة ، والتكيف مع تغيير تفضيلات العملاء.
• تساعد هذه المعلومات الشركات على تحسين توزيعها للموارد ، مما يؤدي إلى توفير التكاليف.
• نظرًا لأن العديد من المؤسسات تسعى لأن تكون مدفوعة بالبيانات ، تعد تحليلات سلسلة التوريد خطوة حاسمة نحو هذا الهدف.
• يمكن لقادة الشركات اتخاذ قرارات أفضل عندما يكونون مسلحين بمعلومات وتقارير مفصلة عن سلسلة التوريد.

تحديات تحليلات سلسلة الامداد

على الرغم من الفوائد العديدة التي توفرها هذه التقنية إلا أن هناك بعض التحديات التي تحول أحيانًا دون تطبيقها ، ومن أهمها:

• وجود حاجز كبير نسبيًا أمام الدخول ، بالنسبة لأولئك الذين يفتقرون حاليًا إلى الأنظمة اللازمة لجمع هذه الأفكار ، قد يكون شراء التكنولوجيا استثمارًا كبيرًا ، وهو مكلف إلى حد ما.
• في بعض الأحيان ، لن يؤدي الاعتماد على حلول جداول البيانات والبريد الإلكتروني والنقاط لتجميع هذه البيانات المهمة ومراجعتها ببساطة إلى حل المشكلة.
• يحتاج العمل إلى عمليات قوية في مكانها لجمع كل البيانات الضرورية ، ويجب تخزين المعلومات عبر سلسلة التوريد في قاعدة بيانات مركزية ، الأمر الذي يتطلب عمليات تكامل موثوقة.
• التحدي الآخر هو الوجود الإلزامي للعمالة الماهرة ، والتي قد تكون مطلوبة لبناء وتفسير تحليلات معينة ، وهذا يتطلب تدريبًا لهم ، والذي بدوره قد يستهلك وقتًا طويلاً من عمر الشركة.

ما هي إدارة سلسلة الامداد

تشير إدارة سلسلة التوريد SCM إلى عملية الإشراف والتحكم في جميع الأنشطة المطلوبة لشركة ما لتحويل المواد الخام إلى منتجات تامة الصنع ، من أجل بيعها بعد ذلك للمستخدمين النهائيين. من إدارة سلسلة التوريد في المقام الأول ، يتم تحسين الكفاءة بشكل عام ، من خلال تنسيق جهود الكيانات المختلفة في سلسلة التوريد ، بحيث يمكن أن يؤدي ذلك إلى تحقيق الشركة لميزة تنافسية على منافسيها ، وتحسين الجودة من المنتجات التي تنتجها بشكل أكثر شيوعًا ، وكلا الأمرين يمكن أن يؤدي إلى زيادة في المبيعات والإيرادات للشركة ، وهذا ما تهدف إليه أي شركة.

أهمية إدارة سلسلة الامداد

تعتبر إدارة سلسلة التوريد مهمة جدًا ، حيث يمكن أن تساعد في تحقيق العديد من أهداف العمل ، ومن أهم المكاسب التي تحققها ما يلي:

• يمكن أن يؤدي التحكم في عمليات التصنيع إلى تحسين جودة المنتج.
• تقلل الإدارة السليمة لسلسلة التوريد من مخاطر الاستدعاءات والدعاوى القضائية.
• تساعد الإدارة الجيدة في بناء علامة تجارية قوية للمستهلك. يمكن أن تؤدي الضوابط على إجراءات الشحن إلى تحسين خدمة العملاء عن طريق تجنب النقص المكلف أو فترات العرض الزائد.
• تمنح إدارة سلسلة التوريد الشركات العديد من الفرص التي يمكن أن تزيد هوامش ربحها ، خاصة في الشركات الكبيرة ذات العمليات الدولية.
• الإدارة الجيدة هي الوسيلة التي تستخدمها المنظمات لتقليل تكاليفها وزيادة ميزانيتها وتحسين وضعها المالي.

مكونات سلسلة الامداد

من خلال إدارة سلسلة التوريد ، يمكن للشركات تقليل التكاليف الزائدة وتسليم المنتجات للمستهلك بشكل أسرع ، ويتم ذلك عن طريق الحفاظ على رقابة أكثر صرامة على المخزونات الداخلية ، والإنتاج الداخلي ، والتوزيع ، والمبيعات ، ومخزونات البائعين في الشركة ، ومن أجل تنفيذ ذلك بشكل جيد ، يجب الإلمام بعناصر سلاسل التوريد وهي كالتالي:

• الخطة أو الإستراتيجية: التخطيط مهم جدًا للتحكم في المخزون والتصنيع وحتى عمليات الإنتاج ، مثل تخطيط المواد الخام والتسويق والإنتاج وغيرها.
• المصدر: هو تحديد مصادر الشراء والبيع ، ويوجد نوعان من المصادر ، أولهما المواد الأولية التي يتم تحويلها إلى منتجات ، والثاني العملاء الذين تقدم لهم الخدمات.
• التصنيع: يركز على الإنتاجية والكفاءة ، ويهتم بشكل مباشر بتحويل المواد الخام إلى المنتج النهائي الذي يحتاجه العميل.
• التسليم والخدمات اللوجستية: يعتبر من أهم مكونات إدارة سلسلة التوريد ، وله مساهمة كبيرة في زيادة صورة العلامة التجارية للشركة.
• نظام الإرجاع: هو عملية دعم العملاء في مرحلة ما بعد التسليم ، ويرتبط بجميع أنواع المنتجات المرتجعة ، ويسمى أيضًا باللوجستيات العكسية.

نماذج سلسلة الامداد

هناك عدد غير قليل من نماذج سلسلة التوريد التي تناسب احتياجات أعمال الشركة ، وهذه النماذج مع تطبيقاتها كالتالي:

• نموذج رشيق: مثالي للشركات التي تتعامل مع أصناف الطلبات الخاصة.
• نموذج التدفق المستمر: يوفر الاستقرار في سوق عالية الطلب ، ولكن مع تقلبات قليلة.
• نموذج المكون المخصص: يوفر تكوينات مخصصة على مستوى الإنتاج والتجميع.
• نموذج السلسلة الفعال: إنه مخصص للشركات في الأسواق التنافسية ، والتي تعتبر الكفاءة الكاملة أمرًا لا بد منه.
• نموذج السلسلة السريعة: مخصص للشركات التي لديها منتجات حديثة ولها دورة حياة قصيرة.
• النموذج المرن: الذي يوفر الحرية لتلبية ذروة الطلب وإدارة الفترات الطويلة لحركة الحجم المنخفض.
• SCOR: النموذج المرجعي لعمليات سلسلة التوريد: تقييم النفايات ، ووضع المعايير ، والتحسين المستمر في نظام SCM.

أهم الشهادات المعترف بها في مجال سلاسل الامداد

يمكن أن يساعد الحصول على شهادة سلسلة التوريد الأعمال التجارية لأي شخص بعدة طرق. بالنسبة للمبتدئين ، يثبت الحصول على الشهادة أن عملهم موثوق به وأنه يلبي أو يتجاوز متطلبات الشهادة الأساسية ، مما يجعل المنظمة التي يعملون من أجلها أكثر جاذبية للعملاء أو الشركاء المحتملين أما بالنسبة للأشخاص العاملين في هذا المجال ، فهذا سيجعلهم مرشحين أقوى للوظيفة بين أصحاب العمل ، كما تبرر الشهادة فرض معدلات أعلى أو المطالبة بأجور أعلى ، ومن أهم هذه الشهادات:

• شهادة APICS الاحترافية لسلسلة التوريد CSCP.
• شهادة APICS في إدارة الإنتاج والمخزون (CPIM).
• الموافقة على مرجع عمليات سلسلة التوريد SCOR-P APICS.
• معتمد من APICS CLTD للخدمات اللوجستية والنقل والتوزيع.
• محترف معتمد من ISM في إدارة التوريد (CPSM).
• محترف معتمد من ISM في تنوع الموردين (CPSD).
• مجلس SCPro لمتخصصي إدارة سلسلة التوريد CSCMP.
• خبير لوجستي معتمد من CPL.
• NCMA مدير العقود المحترف المعتمد CPCM.

شاهد أيضا: متى تم افتتاح لولو في السعودية

وبهذا القدر نصل إلى نهاية مقالنا عبر موقع ارشيف الذي كان بعنوان ما هي تحليلات سلاسل الامداد، والذي تعرفنا من خلاله على ما هي سلاسل الإمداد وتحليلها وأهميتها وفوائدها والتحديات التي تواجهها، كما تعرفنا على إدارة سلاسل الإمداد وأهمية إدارتها وعناصر ونماذجها وأهم الشهادات التي تطلبها.